Desarrollo cultural en las organizaciones. Un modelo de estudio basado en la Grounded Theory

Autores/as

  • Alejandro Álvarez-Nobell San Jorge University. Spain, España
  • María Romero-Calmache San Jorge University. Spain, España
  • Manuel Sánchez-Sanvicente San Jorge University. Spain, España
  • Paz Aragüés-Dufol San Jorge University. Spain, España

DOI:

https://doi.org/10.14198/MEDCOM2012.3.11

Palabras clave:

Comunicación, Cultura Organizacional, Clima Organizacional, Teoría Fundamentada

Resumen

La cultura organizacional se configura a partir de la interrelación de los procesos de apropiación de la filosofía, la pertenencia, la adaptación, la satisfacción y el liderazgo compartidos por un grupo. Este conjunto de categorías puede ser reconocido mediante el uso de una matriz que incluye en su estructura subcategorías o conceptos y un conjunto de propiedades observables en el público interno. El presente artículo tiene por objetivo describir un modelo de estudio construido a partir de la Grounded Theory o Teoría Fundamentada que nos permita comprender el desarrollo cultural de las organizaciones. El estudio de caso se realizó en una compañía líder en Europa del sector de la distribución.

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Publicado

21-12-2012

Cómo citar

Álvarez-Nobell, A., Romero-Calmache, M., Sánchez-Sanvicente, M., & Aragüés-Dufol, P. (2012). Desarrollo cultural en las organizaciones. Un modelo de estudio basado en la Grounded Theory. Revista Mediterránea De Comunicación, 3(2), 111–127. https://doi.org/10.14198/MEDCOM2012.3.11

Número

Sección

Artículos destinados al tema del dossier monográfico