Desarrollo cultural en las organizaciones. Un modelo de estudio basado en la Grounded Theory

Alejandro Álvarez-Nobell, María Romero-Calmache, Manuel Sánchez-Sanvicente, Paz Aragüés-Dufol

Resumen

La cultura organizacional se configura a partir de la interrelación de los procesos de apropiación de la filosofía, la pertenencia, la adaptación, la satisfacción y el liderazgo compartidos por un grupo. Este conjunto de categorías puede ser reconocido mediante el uso de una matriz que incluye en su estructura subcategorías o conceptos y un conjunto de propiedades observables en el público interno. El presente artículo tiene por objetivo describir un modelo de estudio construido a partir de la Grounded Theory o Teoría Fundamentada que nos permita comprender el desarrollo cultural de las organizaciones. El estudio de caso se realizó en una compañía líder en Europa del sector de la distribución.


Palabras clave

Comunicación; Cultura Organizacional; Clima Organizacional; Teoría Fundamentada

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DOI: https://doi.org/10.14198/MEDCOM2012.3.11





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