Percepción, activos intangibles y stakeholders: modelo para el análisis de imagen corporativa

Gabriela Estefanía Pasquel Racines, Valerie Gessey Báez Erazo, Lizeth Michelle Pauker Teneda, Diego Eduardo Apolo Buenaño

Resumen

El presente artículo abordará aproximaciones para la gestión de la imagen corporativa; pensada como un activo intangible que proyecta la institución. Además, se consideran diversos modelos y conceptos de capital intelectual que identifican factores relevantes hacia la toma decisión por parte de stakeholders. La percepción de imagen es un tema que ha suscitado interés por parte de instituciones, pues ésta se encuentra estrechamente vinculada a la formación integral de una idea que influye en el desarrollo de una actitud favorable o no hacia la reputación corporativa. De esta manera, los clientes, consumidores, proveedores, colaboradores, entre otros; reciben a través de distintas formas elementos que le ayudan a conformar una idea sobre la institución mediante sus percepciones; por lo que, orientar los esfuerzos y acciones en torno a este intangible, dará como resultado una rentabilidad no sólo monetaria sino una fidelidad y confianza por parte de sus stakeholders.

Es así, que se ha visto la necesidad de proponer un modelo para el análisis de la imagen corporativa de instituciones, el mismo que consta de cinco categorías las cuales poseen parámetros de puntuación, construidos a partir de los aportes de diferentes autores.


Palabras clave

Activos intangibles; Análisis; Imagen corporativa; Modelo; Percepción; Stakeholders

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DOI: https://doi.org/10.14198/MEDCOM2016.7.1.10





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